Buku Internal perusahaan: Katalisator Perubahan - Edisi Mengelola Diklat di Metropolitan: gambaran umum, masalah dan solusi

Waktu di Kantor Induk dulu aku sempet bikin buku Katalisator Perubahan - Edisi Mengelola Diklat di Metropolitan: gambaran umum, masalah dan solusi.

Buku ini adalah hasil tacit to explicit atau lebih dikenal sebagai transfer knowledge seorang pegawai yang sudah bertahun-tahun menguasai ilmu tertentu. Ilmu ini harus dituliskan dan di transfer agar generasi penerusnya bisa melanjutkan. ilmu yang tidak ada di buku panduan tapi didapat dari pengalaman yang dimiliki pegawai  biasanya terbawa oleh pegawai yang bersangkutan saat pindah atau pensiun. Maka fungsi Tacit to explicit ini penting untuk keberlangsungan organisasi.

“Katalisator Perubahan” adalah buku yang diterbitkan oleh Bidang Sumberdaya Manusia dan Organisasi PT XXX (Persero). Tujuannya untuk memberikan pemahaman lebih mendalam mengenai program-program di Bidang Sumberdaya Manusia dan Organisasi (SDMO), serta membedah permasalahan yang sering terjadi beserta solusinya. Buku ini disusun berdasarkan hasil wawancara dengan narasumber di Bidang SDMO yang sudah berpengalaman dalam menangani program-program kerja di Bidang SDMO. “Katalisator Perubahan” disajikan sebagai sarana knowledge sharing guna memperkaya pengetahuan di Bidang SDMO. Pada edisi kali ini “Katalisator Perubahan” akan membahas mengenai diklat yang dilaksanakan di PT XXX dengan narasumber, Bapak Munodo Mujiburrachman. dalam merencanakan, mengawal pelaksanaan hingga mengevaluasi diklat di Disjaya, beliau menghadapi beberapa permasalahan yang dapat diatasi. Buku ini hadir untuk mendokumentasikan penanganan diklat beserta solusi dalam menghadapi permasalahan tersebut. Besar harapan kami bahwa buku sederhana ini bermanfaat bagi pembaca untuk mendapat pemahaman lebih mendalam mengenai masalah diklat dan solusi penanganannya.buku dapat dibaca di web knowledge perusahaan (maaf bukan untuk publik).

Jakarta, Januari 2012 

Penulis